第1126章大平台开局同学会上中奖两亿五千万

大平台的概念是李睿第一次提出估计也是铧国娱乐圈之中第一次有人提出类似的概念。

这个概念是李睿从STEAM学来的。

不止做一个公司的艺人而是整合全网资源形成最大规模的集群效应靠收入分成来养活自身。

之前也不是没有人想做这样的事情但要做这样的平台得有实力有资源和源源不断的工作机会而真正拥有这些条件的人只想搞圈子垄断想做这些事情的人没有这种条件。

现在李睿来了他既有条件也有想法。

那就打破原有的规则和体制让这个圈子按照新的规则运转。

成功的话就像STEAM那样各大游戏厂商都得看他的脸色。

失败的话这么点产业失败就失败呗李睿也不是很放在心上。

再说怎么可能失败呢李睿手里握着那么多的版权IP好项目以及未来十几年对市场风向的先知这要是还能做失败找块豆腐撞死算了！李睿的大平台不会和任何艺人签经纪约只按照单一项目签署合作约按照比例风险共担收益分成。

这种新模式和之前的模式互有利弊。

签下经纪约意味着艺人和公司的深度绑定一荣俱荣一损俱损公司愿意给艺人提供更多更好的资源赚的多了大家都有的分艺人可以不需要考虑衣食住行各种杂事专心唱歌表演。

缺点是如果碰到个无良公司签了约不提供工作机会和资源艺人只能领保底工资一旦公司和艺人之间在发展路线上发生矛盾艺人的小胳膊是拧不过公司的大粗腿的！芒果的无敌系列选手只要进入五十强就必须签经纪约否则必遭淘汰而签了约既不能保证晋级也不能保证未来有工作还得按照公司的要求做各种自己不喜欢的工作这也导致节目结束之后很多选手都希望能够解约。

签约容易解约就没那么容易了如果是小透明选手还好公司不为难直接解约了。

类似零五年亚军零六年冠军零七年冠军那种想要解约就得付出天价的解约费尤其是零七年冠军的解约官司闹得沸沸扬扬被芒果台索赔两百亿的新闻还历历在目成为一时笑柄…… 如果采取大平台模式当《铧国好嗓子》节目组需要在全国举行三十二场演唱会时会和学员签署一定数量的合作约或按固定酬劳支付费用或按比例分成收益合作结束后关系解除直到下一次合作再继续。

这种模式也有缺点。

对平台一方来说缺少对艺人的控制权如果有其他竞争者在同一时间开演唱会给出了更高的价格学员可能就会去那边了。

对艺人来说缺乏长期的保障有可能陷入今天有工作明天就喝西北风的局面。

所以平台必须能够提供大量的工作机会同时锁定一批固定的合作伙伴才能将这个模式持续运营下去。

李睿恰好有大量的工作机会未来十几年他要打造的影视剧和综艺项目多如牛毛工作机会只多不少。

他恰好也有固定的合作伙伴蓝台火星制作就不说了鲜花影视唐朝影视星锐娱乐目前拥有的艺人也不少再加上王欢老那杨菲儿这些有过合作的明星完全有底气也有能力把平台撑起来。

先搭台后唱戏李睿的目标是星辰大海不是靠合同拴着年轻人的梦想。

那种钱赚多了是会遭报应的。

等李睿分析了他的大平台策略众人不明觉厉。

徐晓阳道：“我怎么感觉咱们像开超市的？” 李睿道：“差不多吧。

等你做好了超市你就会发现让你去卖单一的产品不管能赚多少钱你都会嗤之以鼻永远记得掌握了平台和渠道比掌握产品更重要！” 众人都若有所思。

第一个问题解决了后续晋级赛会采用导师选择和瑞信投票的方式决定胜负尤其是瑞信投票占据的比重更大把更多的选择权交给观众。