第1225章保守一点吧外科教父

杨平计划将自己的精力暂时聚焦在肿瘤治疗当面将K疗法一些关键技术攻克后他再转移到其它领域的研究。

因为现在杨平自己的科研基金实力雄厚所以他并不需要国家划拨的资金这样可以为国家节省很多资金这些资金可以给到更多其它研究课题上。

科学技术的研究应该多中心化这样才能蓬勃发展只有百花齐放各自研究各自的课题这样才能很很快发展。

创新必须是多中心的发展。

因为原始创新的失败率非常高只有各自的研究不同最终才会有成功的可能。

如果大家的研究趋同一旦失败便没有调转船头的可能性。

下午实验室的讨论杨平入场参加这次会议的内容是逃跑K疗法下一步的计划研究重心是继续提高K疗法的效果和安全性还是转移到寻找更多的K因子。

当然这只是重心并不是说如果将研究重心转移到寻找更多的K因子就会放弃提高K疗法的效果和安全性只是人力分布的倾斜不同毕竟现在实验室的团队人数还不够多等到有一天如果实验室有超过一万人的时候那时候可以很多课题同时开花目前还必须聚焦于一个重心。

实验室的研究员经过几次招聘现在加起来才一百多人一百多人坐在会议室里看起来也还有点规模。

大家比较兴奋尽头很大K疗法的成功让他们的自信心也爆棚唐顺作为医学科学院的秘书率先发言：“这次会议让大家讨论我们下一步的工作重点大家可以畅所欲言不管想法是否成熟都可以说出来有些东西只有拿上台面来讨论才能辩出对错。

” “K疗法从立项到现在大家有目共睹整个研究过程虽然有一些小波折总的来说还是非常顺利在大方向上从来没有偏差更不要说出错在重大课题上这种方向的清醒性非常罕见下一步我建议在继续提高K疗法的效果和安全性的同时我们还需要开发更多的K因子将K疗法的适应范围扩大目前扩大横向扩大适应范围比起纵向提高效果和安全性更重要K疗法的效果和安全性目前已经非常好即使要提高也是在一二三期临床实验之后等它的一些问题暴露出来。

” “不知道大家是怎么想的我们现在人手总共才一百多人每个实验室也就大约五十人目前团队还有干细胞课题在研究所以无法分散出更多的精力做其它事情我们必须进行聚焦也只能聚焦。

” 唐顺说出自己想法他相信大家的想法是一样的原始创新要求研究者必须充满激情这种对科学的激情才是持续的驱动力。

“我同意唐博士的意见K疗法针对骨肉瘤等少数肿瘤的治疗目前效果和安全性已经非常好我们没必要再投入巨大的精力后面依据临床试验暴露的问题再进行完善提高只需要组建一个十多人的团队完全可以应付其他人可以投入到新的K因子的寻找。

”陆小路的想法和唐顺差不多。

杨平最讨厌会议以前医院大大小小的各种会议他从来不参加当然病例讨论他肯定会参加。

这种例行会议他参加不过暂时也不会发言他往往只是在最后发言起到压轴的作用。

唐顺和陆小路知道他的习惯所以暂时让他休息哪怕眯着眼睛休息也不会去打扰他大家知道教授闭目养神的时候就是在思考的时候。

杨平靠在椅背上闭目养神其实他在系统空间思考即使短短的一瞬间在系统空间也是一段很长的时间所以开会这么一会只要没人打扰他他可以在里面思考很久做很多事情。

“我觉得转移工作重心没有什么疑问吧大家都是这样的想关键的问题是下一步研究计划究竟预定需要多久虽然未来的事情谁也无法预测但是这是科研必须带有强烈的计划性哪怕最后计划是错误的需要推倒重来我们也需要进行科学的计划。

”有一个博士说道。

大家纷纷表示认同唐顺和陆小路看了了闭目养神的杨平他没有发言就是默认如果有不同意见此时一定会睁开眼睛发言杨教授没有说话他们不好去打扰他。

其实大家几乎没有人反对唐顺和陆小路的意见因为所有人在K疗法取得突破性进展后铆足劲要寻找新的K因子对K因子本身进行深入的研究只有这样才能扩大K疗法的适应范围。

如果真的可以破解K因子本身的奥秘继续提高K疗法的效果也会再次得到提高依靠各种修修补补已经很难将效果往上再提已经到了一个瓶颈期。

大家的争论焦点在下一个计划究竟预定为多长时间五年？十年？从目前国际其它顶尖实验室的经验来看的确寻找新的K因子的过程必须是以五年十年为跨度的课题可是K疗法本身如果放在其它任何世界顶级实验室就算运气好能够成功恐怕没有是十年二十年不行但是在三博研究所居然短短一年多时间就获得成功所以这个计划时间大家谁也不敢确定。

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